Preguntas frecuentes.

Un Product & Growth Studio es un equipo único que construye el producto y opera su crecimiento. Cubre discovery, MVP, go-to-market, adquisición, activación y retención con las mismas métricas de negocio, en lugar de repartir el trabajo entre una software house y una agencia que no comparten objetivo.

Depende del alcance funcional, del número de roles, de las integraciones, de los requisitos legales, del volumen de usuarios previsto y de la deuda técnica existente. Trabajamos con presupuesto cerrado por hitos después de un discovery de alcance, con el fuera de alcance documentado. Cuéntanos el caso y lo presupuestamos.

Un MVP acotado suele estar en producción en 6-8 semanas; un SaaS con roles, pagos e integraciones, en 10-14; una plataforma compleja, en 14-20. El plazo depende más de la claridad del alcance y de la disponibilidad de un owner de producto en el cliente que del equipo técnico.

Una agencia optimiza canales y entrega campañas. Un growth studio toca también producto, onboarding, pricing y retención, porque ahí suele estar el cuello de botella. La consecuencia práctica: el mismo equipo puede cambiar el funnel y el propio producto en el mismo ciclo.

Una Growth Cell es capacidad reservada: Growth Lead más los perfiles que pida el backlog, ciclos de 90 días y Growth Review cada dos semanas. Se contrata por capacidad, no por lista de tareas. Sin permanencias de 12 meses: la continuidad se decide con los datos de cada ciclo.

Solo cuando existe una métrica atribuible y controlable por nosotros, con una fuente de datos acordada. El fijo cubre la capacidad del equipo; el variable premia el resultado. Si la métrica depende de decisiones que no controlamos, preferimos no plantearlo.

Cuando todavía no sabes qué roles necesitas de forma permanente. Antes de la repetibilidad, contratar plantilla fija cuesta tiempo y runway. Una célula externa cubre varias especialidades a la vez y deja evidencia de qué perfiles merece la pena internalizar después.

Trabajamos con B2B SaaS de pre-seed a Serie A, startups de IA con producto software, marketplaces y software vertical. No encajamos si el objetivo es solo publicar en redes, si no se pueden implementar cambios de producto o si no hay acceso a analytics y CRM.

Compara alcance, seniority y responsabilidad, no horas. Nuestro equipo cubre producto, datos y adquisición, y responde de métricas de negocio; la referencia real es lo que costaría montar ese mismo equipo internamente y cuánto tardaría en arrancar. Si el problema no justifica la inversión, lo decimos.

Un perfil cubre una especialidad. El cuello de botella suele moverse entre producto, adquisición y activación, y una sola persona no llega. La célula cubre varias disciplinas a la vez y te permite decidir con datos qué rol internalizar primero.

No hay contratos de 12 meses. Trabajamos por sprints o por ciclos de 90 días con hitos acordados. Al final de cada ciclo se revisa evidencia y se decide continuar, cambiar el foco o parar. La continuidad se gana con resultados.

Garantizamos proceso, transparencia, velocidad de experimentación y rigor en la medición. No garantizamos crecimiento: depende del mercado, del producto y de decisiones que no controlamos. Lo que sí prometemos es saber pronto qué funciona y qué hay que matar.