Growth Cell

Una Growth Cell es una célula multidisciplinar reservada para un cliente, con backlog priorizado por impacto, ciclos de 90 días y Growth Review cada dos semanas. Compras capacidad y criterio senior, no una lista cerrada de tareas mensuales.

Cada iniciativa entra con una hipótesis, la métrica que debería mover y una estimación de coste de aprendizaje. Se ordena por impacto esperado dividido entre ese coste, y se revisa en cada Growth Review con los datos del ciclo anterior.

Cuando no alcanza el umbral acordado en la ventana definida, cuando el resultado no es atribuible o cuando escalarlo cuesta más de lo que aporta. El criterio de kill se fija antes de lanzar, no después de ver los datos.

No. Lo complementa donde falta capacidad o especialidad, y deja documentado el sistema. Al cabo de unos ciclos suele estar claro qué rol conviene internalizar primero, con evidencia en lugar de intuición.

No hay contratos de doce meses. Se trabaja por ciclos de 90 días con hitos y revisión al cierre. Si el ciclo no justifica el siguiente, se para. La continuidad se gana con resultados.